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Case Study

Gestión y Puesta en Marcha - Arbea Business Park

Descripción del Complejo:

  • Complejo de nueva construcción (2004) 30.923 m² de superficie construida, con parcela ajardinada de 35.000 m²
  • Oficinas en 5 edificios (2.300m² s/r cada uno) con 2 plantas de aparcamiento comunes.
  • Ocupación 100%
  • Comunidad de propietarios (12 en total, la mayoría de ellos arrendados a terceros).
  • Inicio del mandato : Agosto 2.004

Objetivos:

  • Apoyo y seguimiento en el control de remates y defectos de obra.
  • Puesta en marcha instalaciones y servicios.
  • Implantación de las distintas propiedades y arrendatarios,  controlando adaptación instalaciones y un alto nivel de calidad dadas las características del complejo.
  • Constitución de la comunidad de propietarios, juntas ordinarias y extraordinarias, facturación de cuotas mensuales
  • Realización de un presupuesto anual inicial y ajuste del presupuesto de gastos e inversiones a cargo de  la Propiedad.
  • Control del nivel de los servicios y mantenimientos por encima del Standard habitual.

Resultados:

  • Satisfacción del cliente, renovación del contrato después del año inicial de gestión.
  • Puesta en marcha en tiempo y  forma previstos de todos los servicios con la calidad requerida y los problemas asociados a un edifcio de nueva construcción.
  • Costes adicionales de inversión a cargo de la Propiedad  mínimos o nulos.
  • Ocupación 100% durante el primer año.

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